Tehtavahallinta ei palkkia

Nykyaikainen talous asettaa johtajille erittäin laajoja vaatimuksia. Toisaalta yritysten hallintoneuvostot odottavat tulosten toteutumista, joskus erittäin vaativaa ja joskus jopa epätodellista. Toisaalta sosiaalisesti vastuullisen liiketoiminnan periaatteet velvoittavat käyttäytymään eettisesti ja estämään moraalisesti kyseenalaista käyttäytymistä.

Ongelmalla on jatkuva inhimillinen ulottuvuus. Johtajan, jonka lähtökohtana on myyntiverkoston ylläpitäminen, on ajateltava henkilöstöä niin paljon kuin se edustaa nykyistä lisätoimintaa. Jatkuva tyytymättömän henkilöstön kierto ei auta liiketoimintatehtävissä, mikä ei riitä, voi estää jatkossa rekrytointia.

Nykyaikaiset yritysjohtamista tukevat järjestelmät ovat suureksi avuksi tällaisessa asiassa. Heidän tuottamansa ja muutettavat tiedot nopeuttavat päätöksentekoprosesseja huomattavasti. Niitä voidaan käyttää todisteena lomakirjoituksista. Lomapyyntöjen ja poissaolojen digitaalinen käsittely osoittaa henkilökohtaisen tilan jatkuvasti. Tämän ansiosta myyntiverkoston hallinnointiin liittyvä tehtävä tietää milloin tahansa, kuinka monta ihmistä on läsnä kirjassa ja kuinka moni suunnittelee poissaoloaan.

Nykyaikaiset erp-ohjelmistot eivät kuitenkaan ole vain poissaoloja. Taloudellisten mahdollisuuksien säilyttäminen nopeuttaa merkittävästi kirjanpito-osastojen työtä. Seurauksena on, että yhtiöllä on jatkuvaa verodokumentaatiota, ja on myös helppo määrittää mahdolliset tulot ja maksuosuuksien osuus tuloista. Nämä menetelmät voivat myös käsitellä myyntitietoja ja tarkistaa ne suoraan antamalla yksityiskohtaisia ​​tietoja. Opimme heiltä, ​​että esimerkiksi huippuasiakkaiden kiinnostus laskee perjantaina iltapäivisin ja tiistaiaamuisin se on perustiedot. Tämän ansiosta voimme suunnitella vieraiden aikataulun ja tarjota täyden palvelun erittäin vaarallisina myyntiaikoina. Voimme myös esitellä mielenkiintoisia kampanjoita houkutella käyttäjiä kuollut aika.Se kaikki palvelee yhtä asiaa - nostaa myynnin hallinnan korkeammalle tasolle, auttaa saavuttamaan parempia tuloksia pienemmillä resursseilla. Riippumatta siitä, onko johtajalla riittävän hyvä ulkonäkö ja terveelliset tiedot tehdä se manuaalisesti vai käyttääkö uutta ohjelmistoa.